在造车之前 小米先用手环割了体育的韭菜

  自2014年推出首款智能手环产品以来，小米手环可谓一骑绝尘，也让小米成为国内第一大智能可穿戴品牌。

  无论是消费者数量还是出货量都一直占据行业第一的水平，每代产品款款都是爆款。

  就在昨日，小米终于正式对外发布了全新的小米手环6，经过6代产品迭代，小米手环6堪称智能手环里的毕业款。

  众所周知，在产品普及度上，手环的价格更低，比智能手表对于年轻人更加友好，但性能往往不及手表功能强大。

  但智能手表领域也有一些方向上的分歧，比如OPPO的智能手表就走了像苹果一样强调性能和功能的路线。

  不过智能手表产品除了价格更高之外，在很多运动场景上其实也有佩戴不便的问题。

  总的来说，手表还是手环？实在有些难以界定。直到小米手环6的发布，好像给出了另一个答案，也给行业带来了一个全新的突破方向。

  健康是人类亘古追寻的目标。随着科学运动的理念不断深入人心，大家对运动装备的需求也慢慢变得高。

  而这种需求已经不单单是希望在运动时穿一双漂亮的跑鞋，而是对运动科技的关注。

  只是在古代，由于医疗技术与知识的局限，人们的健康追求，往往更多地停留在意向阶段。

  现代社会，人们的健康理念已经越来越丰富和科学，并将其视为引导人生幸福必不可少的重要一环。

  随着经济结构朝着消费升级的方向前进，符合人们健康需求的产品化落地的市场空间，也慢慢变得广阔。

  预测到2030年，“健康中国”带来的健康产业市场规模将超过16万亿，约为2018年健康产业市场规模的2.3倍。

  而生活在移动信息世界的人们，其接受各类鱼龙混杂的健康信息的范畴和触点，也慢慢变得宽泛。

  由此，各类用户主体，不仅希望触及更多的健康内容，也对健康内容的质量提出了更高的要求—更优质、更权威的健康内容往往容易获得人们的喜爱。

  从电商数据分析来看，保健品、营养品受到追捧，运动手环、健康监测产品等销售火爆。

  由此，基于大众在健康观念、健康素养和消费决策等方面的转变，我国消费升级已确定进入“健康生活方式升级”的新阶段。

  科技创新已经处于国家发展的核心位置，现在各地的智慧健身房、智慧健身路径越来越多。

  作为智慧体育设施的延伸，运动装备智能化将成为体育新时尚，也会成为运动爱好者关注的热点。

  国内现在所有跑步、健身和其他运动服务项目，用户对于运用智能可穿戴硬件量化自己的运动及健康指标，具有着强烈的需求。

  着重打造健康运动产品。最新的小米手环6屏幕更大，显示内容更多，健康功能也更多，对需要血氧功能。

  喜欢大屏幕手环的用户吸引力更大，而小米手环5性价比更高，航时更长，能满足普通用户使用。

  这次小米手环6在延续了小米手环5的海绵宝宝、EVA、初音未来、柯南四大IP外，还增加了6个国漫系列表盘。

  相比于小米手环5，小米手环6这次新增了19种运动模式，包括舞蹈、室内健身、拉抻、拍球、乒乓球等等。

  值得注意的是，这次小米手环6还新增了6种运动自动识别，包括户外跑、跑步机、健走、户外骑行、椭圆机、划船机。

  如今， IoT时代如火如荼，智能穿戴领域的发展一日千里，但同样面临着高度同质化的问题。

  目前，IoT的可穿戴设备以手环和手表为核心，已经是不争的事实，不管是作为计时工具还是健康管理产品。

  智能手环和手表的诞生，都是对人们健康生活的一个重要提升，也是智能手机功能的一个重要延伸。

  但聚焦在产品上，还有不少不尽人意的地方，各家企业都在做手环、做手表，却很难实现一个从性能到生态的构建，让大部分产品流于形式和表面。

  近年来，小米智能电视、IoT等智能硬件不断增量，有更多用户开始步入智能生活。

  覆盖了用户从娱乐、搜索、消费、资讯、出行、应用、到社交、家庭等全场景数据，而其中医疗及健康是一个重要的需求领域。

  首先，流量融合，曝光进化。打破「屏」壁垒从分屏到「联动」,以新的广告资源组合形成更深品牌记忆点。

  其次，场景拓展，用户沉淀。重视线下营销场景，用户习惯和社群养成共建健康内容生态，沉淀为品牌用户资产。

  最后，开放生态，万物互联。技术赋能多元消费场景，实现沉浸式体验，深度用户沟通与共鸣，链接市场助力销售。

  小米打造品牌用户资产。当洞察到每天都有大量的活跃用户通过智能手环监测自己的运动和睡眠状态时，小米与食品巨头雀巢合作。

  基于双方在数据和研究方法论上的优势，共同开发一个通过手环为用户更好的提供定制化健康报告的项目。

  平台整合了小米的IoT能力、小米的移动端产品研究开发能力及雀巢多年积累的用户健康数字资产。

  消费者只要输入每日膳食摄入，通过小米体脂秤、手环和血压仪等智能穿戴设备，自动导入体重、血压、睡眠、运动等数据。

  未来随着图像识别、语音输入、硬件拓展及快应用的加入，小米将不断用产品研究开发能力赋能品牌营销服务。

  因为深刻满足那群消费的人健康需求，消费者成为服务的主动参与者，进而成为品牌用户资产。

  不是智能手环只要贴上“小米”的牌子就一定能成功。必须承认小米在智能手环方面，一直到小米手环4表现都是十分好的。

  然而每一代小米手环的卓越表现，不是因为上一代产品好，所以下一代产品就跟着好了，而是每一代产品本身在使用者真实的体验等各方面有着优异的表现。

  时至今日，小米当然有很强的品牌背书能力，但是如果因此就认为智能手环或者是任何其他产品。

  实际上，不仅小米做不到，即使是苹果，如果产品不能很好地使用户得到满足的痛点、痒点、尖叫点，用户也是不会用金钱做投票的。

  卖得便宜不见得能取得成功。对于现今的95后、00后、05后等群体而言，价格只是一方面。

  更为重要的是产品的功能、使用体验、气质、品位和调性等方方面面与其的契合度。

  年轻一代购物理念变化的最大之处在于，他们会认为如果一个不够好、不对自己最合适的东西。

  即使从价格上看很便宜，但是只要购买了，“无用”和“不喜欢”的背后，就仍是属于“浪费”。

  小米的运动健康消费电子持续增长的背后是年轻人对自己的运动数据越来越重视。

  小米在整个智能生态上的战略，用技术的软实力作为竞争的基础，用产品的创新突破做尖刀。

  以年轻人的喜好为倚靠，最终不仅在产品层面，更要在品牌和生态层面，实现一个全面的覆盖和压制。

  智能手环是一窝蜂吗？面对目前强大的健康手环市小米如何脱颖而出？之所以小米的健康手环能获得相当大的市场追逐。

  一是智能手环类的健康追踪器的售价普遍要比智能手表低很多，这也让更多消费者愿意购买。

  二是目前智能手表的功能更多的是作为手机的压缩版，用来提醒用户接受信息、电话等，而智能手环主打健康追踪，更加贴近用户的需求。

  虽然苹果Apple Watch也计划引入一些健康元素，但其价格也同样是高高在上。

  现在一窝蜂的进入，也开始大幅压低价格，价格战之后就是市场就没有利润可言。

  对于日益追逐自身安全的用户来说的确具有一定的诱惑力，这也是为何这么多企业在意这一个市场的原因所在。

  无论是可穿戴设备、语音助手还是万物互联以后新兴触点上产生的新营销机会，其实都才起步起步。

  科学运动不止卡路里，人体是一个复杂的机制，现在许多可穿戴设备让每一步运动锻炼都有据可依，提升了我们运动的安全性。

  必须要说，小米在做每件事情上都非常认真，而在健康这个环节上，也让我们正真看到了强大的专业度和深入的研发诚意。